城發(fā)設(shè)計咨詢集團（市規(guī)劃院）舉辦 “項目管理”技術(shù)培訓(xùn)會
2025/6/24 14:38:55? 點擊：
為應(yīng)對設(shè)計行業(yè)及市場的劇烈變化，積極拓寬城發(fā)設(shè)計咨詢集團（市規(guī)劃院）業(yè)務(wù)范圍，面對當(dāng)前越來越多的EPC工程總承包項目，提高公司相關(guān)技術(shù)人員的工程管理知識、對人員進行技能提升是當(dāng)前一項非常重要的工作。為此，在建工集團洪登峰副總經(jīng)理的安排下，公司于2025年6月20日邀請了建工集團一公司經(jīng)理劉峰為我公司相關(guān)人員進行了一次關(guān)于“項目管理”的培訓(xùn)會。
劉峰同志詳細(xì)介紹了項目管理的整個流程，包括投資決策階段、建設(shè)實施階段、缺陷責(zé)任期階段。前期準(zhǔn)備階段的詳細(xì)步驟及重點工作，施工階段的成本控制、進度控制、質(zhì)量控制、安全管理，竣工驗收及質(zhì)量保修的主要內(nèi)容及依據(jù)。劉峰還專門針對公司的近期工作需求，通過實際案例介紹了裝修工程的質(zhì)量缺陷及對應(yīng)處理辦法。對于裝修施工的安全管理也進行了詳細(xì)講解。
在座的各位設(shè)計人員均表示通過這次學(xué)習(xí)，系統(tǒng)了解了項目管理的整體流程，對實際案例及處理方法也表現(xiàn)出了濃厚的興趣。大家紛紛表示會后要進一步加強學(xué)習(xí)，不斷提升個人技能，為城發(fā)設(shè)計咨詢集團（市規(guī)劃院）今后的業(yè)務(wù)拓展、EPC總承包項目的設(shè)計方職責(zé)擔(dān)當(dāng)，做出更大的貢獻。
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